由於直銷鼓勵創業，也提供了大眾更多就業機會與購買機會，而安麗領先同業的電子商務、網際網路運用和以新科技大幅改善物流效率，也相對提供直銷商服務顧客的品質，對直銷業的發展和普及更有幫助。
（註：2004年安麗桃園物流中心的開幕影片即由我們這個製作團隊負責拍攝，當時即對安麗儲運、物流的e化留下深刻印象。）
在美商安麗的帶動下，台灣的傳銷市場開始蓬勃發展，各國傳銷公司紛紛來台設立分公司，「傳銷」又重新回到台灣人的生活當中。
所謂的「傳銷」，就是將傳統產業那種經由製造者－代理商（廣告行銷）－大盤商－中盤商－小盤商－零售商－消費者的銷售管道和模式，轉移到透過人脈網路系統來銷售，其中的利潤，理所當然地由既是經營者、代理商也是消費者的傳銷商來共同分享。也因此，傳銷制度大幅減少了傳統產銷過程中的管銷費用（例如：一盒生產成本只要0.8元的利樂包飲料，消費者要花10元才能在便利商店買到），而是用公開透明的制度，將獎金發放到各聘級直銷商手中。任何人只要入會取得傳銷商的資格，就可以取得銷售產品的權利，佈出屬於自己的傳銷網路，再透過組織的運作，獲得越來越豐厚的組織利潤。
最重要的是：現在市面上充斥著許多的「黑心商品」，每當電視上消費新聞中又出現了什麼某某產品有「致癌」的可能時，都令我們心中為之一震，而如果有一種品牌是可以「放一千萬顆心」的信任，不也是一種幸福？
而這所有的一切，都要從「改變」開始：改變自己的品牌習慣、改變自己的觀念、改變別人的品牌習慣、改變別人的觀念……。
倍增市場的魅力
傳銷事業最大的魅力，在於它的「倍增力」和「持續力」。
舉例來說，與人分享一塊肥皂獲利30元，表面上看起來微乎其微，但你有沒有想過：只要產品夠好，這個消費者有可能因為愛上這塊肥皂而連帶地相信安麗、成為安麗產品的愛用者，安麗有四百多樣的產品，就算他只用其中的10樣產品，就至少增加了10倍的利潤，而這些東西都是日常必需品，如果一年要用10塊肥皂（其他產品亦然），那利潤就要再乘上10倍（等於100倍），他從30歲開始用，用到80歲止，就還要乘上50倍（等於5000倍）。這還不包括他可能會去影響他們家人的使用習慣、分享給朋友、甚至把安麗當成事業經營。如果他能夠影響十個人，這十個人再去分享給十個人，順著這個網路拓展下去，那獲利就將難以數計了。這就是所謂的「倍增市場理論」。
大陸的傳銷市場雖然尚未完全開放，但是安麗目前在大陸上一年已經有880億新台幣的營業額。內地還流傳著一句順口溜：「有做才有、到處都有，沒做還有，才是富有」，說的就是傳銷事業制度設計上的特色。
這就是肥皂（soap）背後的希望（hope）：一分耕耘、十分收穫、一個源源不絕、持續倍增的收入來源。
傳銷在二十一世紀已經成為新的市場顯學，在西方稱為「倍增市場學」、在日本則稱做「第三商法」。
根據新出爐的「直銷產業對經濟與社會貢獻」的研究報告顯示，歐洲有13％、日本有7％的從業人員參與直銷，美國則有超過1300萬名直銷商，每年創造超過300億美元的營業額，可見傳銷已經成為未來市場的主流。
就像「便利超商」、「星巴克」、「美而美」、「麥當勞」…在最近十年改變了台灣人的生活形態一樣，「安麗」也希望藉著改變民眾「對傳銷通路的認識」、「對安麗事業的認同」和「對實現夢想的認真」為更多的人創造另外一種生活和事業的可能。
安麗大學夜間部
傳銷，其實就是一種「無店鋪」的經營形式，直銷商的外在形象與內在涵養就是活動店面，銷售的東西除了產品之外，更重要的是你的熱誠、學識和安麗事業機會。而前者只會增加你的銷售額，後者卻是你不斷增加的分店和日益擴充的事業版圖。
在張啟亮和洪美華的心目中，安麗事業就是一種「知識經濟」和「分享經濟」，而知識的累積要靠不斷地學習，而分享則要靠真心誠意和持續積極的行動力。
「一切歸零」、「重新學習」是走進安麗事業的第一步。而對洪美華來說，從事安麗事業只有六字訣：「忍不住、進教室！」。
剛加入安麗時的洪美華，每天晚上總是很認真地到她口中的安麗大學夜間部（中心的教室）學習，拼命地吸收知識，包括公司的制度、理念、產品、營養學、溝通、組織領導…，一邊學習、一邊親身體驗產品的優點，為她口中的「知識經濟」奠下厚實的基礎。
「當你的心中滿溢著知識與體驗的快樂時，遇見了需要的人，當然就會自然而然地與他分享，這就是『忍不住』的感覺…」
當學習到了一定的程度的時候，就要開始分享，但是分享的過程難免會遇到挫折和異樣的眼光。常到安麗大學夜間部上課還有一個看不見的好處，那就是隨時把問題帶回來、把答案帶出去、不斷地回溫與充電。
「剛接觸安麗事業的人，大多像個熾熱的火球，對未來充滿希望，可是當他遭遇到拒絕、被潑了幾次冷水之後，漸漸地就會喪失信心與熱力，所以常常回到中心教室這個『大火爐』來，接受老師的鼓勵和同伴分享的經驗，會讓你有堅持的熱力。」
發明大王愛迪生成就舉世推崇，不過據說他光是研究電燈，就歷經了三千多次的實驗失敗，還因此被譏為「失敗大王」。不過他自己卻從不認為那是失敗，而認為是成功之前必經的「過程」而已。
在教室裡，多得是會講故事的人。當然，更珍貴的是他們的親身經歷與經驗分享。
「每個人心中都有兩個自己，一個不斷地鼓勵你，一個不斷地唱衰你。擁有正面思考的人根本不管後者說什麼，他只相信自己一定做得到，所以一直做下去，終於成功；但擁有負面思考習慣的往往讓後者輕易地擊倒你，所以半途而廢，果然失敗。而成功者與失敗者的差別不過是『堅信自己』」或『否定自己』而已。」
事實上，安麗並不是一個「孤軍作戰」的事業，相反地，它強調的是家庭的溫暖和團隊的精神，安麗人來自各行各業、各有所長，只要你願意，你可以在這裡找到所有的資源與支持。
「陳老師告訴我，安麗事業要做的成功只有四件事，第一件事就是真心真意，第二是愛與關懷，第三是肯定與鼓勵，第四是重複地做以上的三件事一直做到成功為止…」洪美華說。
而安麗事業的成功和傳統事業也有很大的不同：在傳統事業中，隨著你事業的成功，會不斷地樹立「敵人」和增加「對手」；但在安麗事業中，不斷累積的卻是「朋友」和「幫手」。
一份助人成功的事業
在開始與朋友分享安麗的過程中，你會陸陸續續發現了許多各式各樣的疑問。
有人純粹把安麗事業當成「利己」的事情，認為「要賺朋友的錢」或「要朋友為自己賺錢」…這樣的事情他做不到。卻忘了朋友可能因為他的分享而認識了安麗，透過安麗的產品改善了生活品質、透過安麗事業獲得了美好的人生…他從安麗中獲得的可能比你獲得的更多。最後你會發現，安麗不但「利己」，更強調「利他」。
天底下沒有不勞而獲的事情，做為別人的上線推薦人，你必須先去瞭解安麗的制度、經營理念、專業知識，然後才有足夠的能力去幫助你的下線認識安麗、乃至於累積經驗、克服挫折、終至成功，而這個成功的過程絕對是一段需要共同奮鬥的過程，而不是天上掉下來的禮物。
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